OB体育城区环卫项目的人工作业定岗定编具有重要意义，它贯穿了项目从前期的踏勘调研到进场初期人工作业定岗定编的落实，以及中、后期的人工作业成本的合理管控，解决环卫项目在运营过程中，因人工作业生产成本而带来的困扰。
今天，这篇署名“不离不弃”的文章，以人工作业合理定岗定编为主题详细解读，非常贴近一线工作实际，特通过环卫微学院公众号发布以飨读者OB体育。
我们先来了解人工作业的基本定义：使用人力、机动车及辅助工具进行的道路清扫作业或道路保洁作业，包括人工清扫、人工保洁、果皮箱清掏OB体育、果皮箱清洁（非法小广告清理、绿化带白色垃圾捡拾）等作业方式。
2022年2月11日OB体育，住房城乡建设部发布了《城市道路清扫保洁与质量评价标准》，第二个章节 “术语”里，对人工清扫作业定义的确切的解释，其中括弧内的：非法小广告清理、绿化带白色垃圾捡拾，是笔者添加进去的，作为参考。因为在环卫项目运营的日常工作中，这两项大多都是划分到责任区域人工作业的安排中。
清扫保洁模式是对清扫保洁人员实行两扫全保，即：每日两次普扫、责任区域内全天清扫保洁OB体育。
快速保洁是清扫保洁模式的补充设置OB体育，前提是要依据项目现场的实际需求，在城区主次干道按照每600米以上900米以下，但在城区主次干道应不超过900米的距离设置1人，进行全天快速循环保洁。因为快速保洁能够更快捷地察觉到现场人工作业的动态信息，能够在第一时间落实动态保洁，尤其是在迎检时，能够更好、更充分、更高效地发挥快速清理与处置的作用。
第一，人工作业的最大优势，就是可以360°无死角保洁；第二，人工作业是环卫服务合同中的主项内容。在项目运营成本中占比达到45%，将近年度经营全预算的1/2；
第三，项目年度经营全预算由8项成本构成，其中人工占比＜45%、机械＜18%、办公费＜3%、物料＜5%、管理费＜6%、不可预见费用＜9%、税≧6%、净利润＜8%。
人工作业的定岗定编，也是测算人工成本费用的主要数据来源，合理的人工定岗定编，能够保持人工作业团队的稳定，为环卫项目合同期内的平稳运营提供了决定性的团队框架搭建结构。
1、首先清晰甲方的人工作业模式和人员配置，才能对人工的定岗定编进行更合理的测算。
4、城区二级道路，如果合同中未注明双班，可设置常白班，8h制；或根据道路实际情况，在设置常白班的前提下，增加错时保洁（错时保洁是常白班的接替和延续，即午间和夜间，约2-3小时）。
5、城区一级道路，一般设置双班无缝对接、16h制，而有的项目，一级道路，甲方也有设置的是常白班；或可根据实际情况，在一级道路的部分节段，设常白班，或根据需要在设置常白班的前提下，增加错时保洁。这样人工成本相对降低。
