OB体育荣誉的取得,和该镇不断加大环卫投资力度以及精益求精探索环卫运作模式密切相连。
近年来,该镇倾力打造城乡环卫一体化工作品牌,不断完善运作模式,围绕“管干分离”,每年投资近600万元,把城区和72个村居的环卫保洁分别委托给2家保洁公司进行保洁。在城区,重点抓好洒水、机洗、机扫、人工捡拾、上门收集“五位一体”的深度机械化保洁,达到了城市保洁标准。在村级,改变以往“户收集、村集中、再转运”的垃圾清运模式,垃圾桶和清运车直接配套清运,减少了中间环节,降低了保洁员工作强度,建立了“保洁员专职清扫、垃圾车全天清运、重点区域集中作业”的运作模式。按照380名村民配备一名保洁员的标准配备了195名村居保洁员,为每名保洁员配备了具有GPS功能的对讲手机、铁耙、铁锨等环卫工具；每10户配备一个垃圾桶,同时购置了八辆垃圾运输车,每天对每个垃圾桶都倾倒一遍垃圾,提高了保洁质量OB体育。
在推进村居市场化保洁的过程中,该镇更注重环卫保洁的细节,把市场化保洁的范围向村村通道路进一步延伸。在村村通道路保洁中,专门聘请了26名村村通路域保洁员,对50条连村道路近30万平方米的村村道路进行保洁,让群众享受到更宽广的保洁环境OB体育。路域保洁员每天负责道路管护、培植路肩,清理责任路段的路面、路肩的杂草,清除沟内、涵洞的塑料袋、生活垃圾等OB体育OB体育。该镇把监管机制作为提升生态创建成果的有效保障。实行镇环卫所、办事处环卫专管员OB体育、村居“三级监督考核”,每个办事处都明确了一名环卫专管员,及时发现处理问题,同时广泛发动群众进行监督,形成了全方位的“监督、举报、调查、核实、处罚”机制。
